Dates : 22, 23 et 24 avril 2010
Lieu : Forem Charleroi
Formateur : Charles-Henri RUSSON & Odile JAMES
Permet de valider sa compétence à animer un diagnostic court autonome.
Conduit à la certification expert-dca.
Information : formation(@)ifeas.eu
Dates : 22, 23 et 24 avril 2010
Lieu : Forem Charleroi
Formateur : Charles-Henri RUSSON & Odile JAMES
Permet de valider sa compétence à animer un diagnostic court autonome.
Conduit à la certification expert-dca.
Information : formation(@)ifeas.eu
L'équipe Suisse d'IFEAS a le plaisir de nous informer d'une nouvelle session du cursus "Human Systems Engineering" dès avril 2010.
Inscription et information sur : http://www.human-systems-engineer.ch/
Les facteurs intangibles ou "soft factors qui relèvent de l'humain constituent pour les individus, les organisations et les entreprises un enjeu de plus en plus critique.
Le cursus Human Systems Engineering offre une formation labellisée Master of Advanced Studies - MAS - de niveau HES "University of Applied Sciences" qui lui confère une reconnaissance académique et pratique de haut niveau en Suisse, en Europe (MAS reconnu par les accords de Bologne) et dans le monde.
META-COACHING : CAS de spécialisation
Nous sommes heureux de reconduire en 2010 le CAS de spécialisation Meta-coaching MCOA. Les inscriptions sont ouvertes. Le CAS Meta-coaching commencera en avril 2010 et se déroulera sur 1 année. Pour plus d'information consultez la documentation téléchargeable.
Ne manquez pas de nous contacter pour recevoir toutes les informations sur ce CAS exceptionnel. Si vous êtes intéressé(e) par ce programme, consultez la rubrique "s'inscrire" et adressez nous sans attendre votre formulaire d'inscription avec votre dossier.
ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT : CAS de spécialisation
Nous sommes heureux de reconduire en 2010 le CAS de spécialisation « Organizational Development » ODEV. Les inscriptions sont ouvertes. Il débutera le 7 octobre 2010 et se terminera en mai 2011. Pour plus d'information consultez la documentation téléchargeable.
Article de février 2010 sur ODEV.
Ne manquez pas de nous contacter pour recevoir toutes les informations sur ce CAS exceptionnel. Consultez la rubrique "s'inscrire" et adressez nous sans attendre votre formulaire d'inscription avec votre dossier.
HEIG-VD : La Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud
s'affirme comme partenaire de formation leader dans le domaine des "soft factors".
Outre le MAS Human Systems Engineering qui conduira sa cinquième volée en septembre 2009, la HEIG-VD lancera prochainement un MAS HES-SO en Human Capital Management, en partenariat avec la Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften - ZHAW - et la Scuaola Universitaria Professionale delle Svizzera Italiana - SUPSI.
A noter également que la HEIG-VD est active sur le plan des facteurs humains en contexte organisationnel par ses unités de recherche appliquée en Développement du Leadership, Ethique et Comportement Organisationnel ainsi que Ressources Humaines et Management.
Pendant trois jours, les équipes IFEAS se sont intéressées aux dernières avancées dans le management du changement.
Ont particulièrement retenu l'attention :
(a) les distinctions à faire entre les techniques de management de projet et l'utilisation du mode projet pour les démarches de changement,
(b) le contraste entre cultures organisationnelle et institutionnelle.
Les travaux donneront lieu à une publication d'ici l'été.
Une méthode simple et rapide pour gérer les problèmes en équipe.
Le diagnostic court appliqué ou "dca" permet surtout de traiter les éventuels dysfonctionnements dont le problème n'est peut-être qu'un symptôme.
Le dca permet aussi d'esquisser les tendances générales, les forces et les faiblesses de votre actuel système d'organisation.
Depuis plus de dix ans le « diagnostic court appliqué» a rendu de solides services à des dizaines d’équipes qui y trouvent une méthode originale de collecte de l'information et une qualité d’analyse agréable et efficace.
Ce guide pratique contient tout ce qu'il faut pour animer et décoder soi-même son premier dca.
Titre : Questionnaire de positionnement managérial (Q-PMR) 9.01.
Objet : permettre le positionnement dans les style de management / grille management situationnel
Support : pdf A4 – 4 pages
Auteur : Charles-Henri RUSSON
Référence IFEAS : D7710/2010-04
Date de publication : lundi 8 mars 2010
Diffusion limitée.

Titre : comment coacher ou accompagner un manager.
Objet : apport de la modélisation MTHP pour un coach
Support : présentation de séminaire - pdf A4 - 8 pages
Auteur : Charles-Henri RUSSON
Référence IFEAS : D7710/2010-05
Date de publication : lundi 8 mars 2010
Télécharger le document : Coacher un manager MTHP-1